从入职新人到业务员工,从核心骨干到储备管理,从初级管理到成熟管理,中公的培训培养贯穿你的整个职业生涯!

新人培训 导师制度:入职之后,1-3个月带薪系统培训,全面掌握授课内容。指定导师一对一带教,更快上手工作,融入部门。
雏鹰计划:由集团大咖从企业文化、专业能力、综合素养等多个维度进行全面培训,让你成长更快一步。
提升性培训 鹿鸣计划:从职场心态管理、能力提升、职业发展等方面帮助基层员工更好胜任岗位要求,实现快速成长。
专业性培训:不定期组织专业方向培训,横向纵向全面提升专业能力。
后备人才培养 双人才计划:面向所有在职人员进行每年四次“双人才计划”选拔,根据每一名入选人员的个性特点,与集团战略相结合,为后备人才制定专属的发展计划,并开放集团所有资源,集中优势力量,帮助其快速成长。
管理人员培训 管理通用培训:旨在提升全体管理人员综合管理能力,更好地激发团队活力与潜能。
接班人计划: 旨在为集团核心管理岗位寻找、确定多位可能的候选人,并有计划,有步骤地推进加速培养工作,让最佳候选人能在适当的时间补充到关键岗位并满足业务发展的需要。
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